المادة : ادارة د : ابراهيم عبد النبى
التاريخ 14/ 2/ 2008 الفرقة الاولى انتساب
تعريف الادارة :
الادارة كعملية : هى العملية التى يمكن من خلالها احداث التنسيق داخل المنظمة (تعامل ومهارات فنية ادارية وسلوكية لدى المديرين )
الادارة كوظيفة : هى التخطيط والتنظيم والتوجية والرقابة
الادارة كعملية اتخاذ القرارات :
المدير = السلطة السلطة = القرار
القرار = الادارة المدير = الادارة
3 – الادارة كافراد : بمعنى انة بدون اقرار لا توجد ادارة
الادارة عملية اجتماعية : حيث تعمل داخل بيئة ومجتمع
الادارة عملية اجتماعيةمستمرة حيث انها تتم من خلال الاقرار .
الادارة : هى عملية اجتماعيةمستمرة تعمل على تحقيق الاهداف منخلال متخذى القرارات الادارية الذين يتولون التخطيط والتوجية والرقابة للانشطة والوظيفية فى اطار الموارد داخل البيئة
وظيفةالتخطيط : هى تلك الوظيفة الادارية التى تحدد مسيرة النشاط الذى يجب ان يتم فى المنظمات الادارية فى ضوء الاهداف .
اهمية التخطيط :
1 – اذا زاد حجم المنظمة
2- اذا زاد الحاجة للتنبا
3- هو حجر الاساس للادارة
4- التكيف مع الظروف المحيطة بة
5-يوفر الوقت والجهد والتكلفة
6- يحقق بناء الاهداف .
انواع التخطيط :
حسب معيار الزمن (طويل الاجل / متوسط الاجل / قصير الاجل )
حسب معيار النشاط ( خطط الانتاج / خطط التسويق / خطط التمويل والاستثمار)
خطط الموارد البشرية
حسب معيار المستوى التنظيمى (خطط قومية / خطط اقليمية / خطط اعمال )
مقومات الخطة الفعالة :
الدقة فى البيانات
واقعية الخطة
ان يكون الهدف واضح
المشاركة فى وضع الخطة
ان تكون الخطة خاليةمن التعقيد
ان تكون الخطة رشيدة
الجمعة أبريل 04, 2008 11:33 am