المادة: ادارة د: ابراهيم عبد النبى المحاضرة :
التاريخ : 28 /2/2008 الفرقة الاولى انتساب
الفصل الرابع
المدخل المتكامل لاتخاذ القرار
القرار :
هواختيار بديل من بين البدائل المتاحة
ما هى مراحل اتخاذ القرار :
تحديد المشكلة
تحديد البدائل
اختيار وتنفيذ القرار
ما هى انواع القرارات الادارية :
توجد 8 قرارات وفقا للمعايير الاتية:
معاير وظائف الادارة
معاير وظائف المنظمة
معيار المستوى التنظيمى
معيار خصائص وطبيعةاهداف المنظمة
معيار درجة الابتكار
معيار المشاركة
معيار الظروف التى تواجة متخذ القرار
معيار او قابلية للبرمجة
- معيار وظائف الادارة : (قرارات التخطيط – قرارات التنظيم – قرارات التوجية – قرارات الرقابة )
- معيار وظائف المنظمة ( قرارات الانتاج – مدخلات – عمليات – مخرجات – قرارات التسويق ) وهو مجموعة الانشطة التالية المنتج ( السعر – المكان – الخدمة – الترويج – قرارات التمويل )
التمويل : التمويل بفرض الاتفاق على الانشطة
الاستثما : بفرض تحديدحجم الاصول المختلفة
قرارات الاقرار : تخطيط القوى العاملة – التدريب
- معيار المستوى التنظيمى : قرارات الادارية العليا – قرارات الادارية الوسط – قرارات الادارية الاشرافية
- معيار خصائص وطبيعةاهداف المنظمة : القرارات الاستراتيجية (الغاية الرؤية الرسالة المرتبطة بالمنظمة )
- معيار درجةالابتكار : القرارات الابتكارية – القرارات المرتبط بحل المشكلات – القرارات الروتنية
- معيار القرارات التى تتخذ من خلال المشاركةوالمشكلة والبدائل واختيار القرار
- معيار الظروف التى تواجة متخذ القرار :
التاكد التام ( مشكلة واضحة – بيئة مستقرة – نتائج القرار معروضة )
المخاطرة (مشكلة غير واضحة تقريبا – بيئة بسيطة ومتحركة نتائج القرار )
عدم التاكد ( مشاكل غير معروضة- بيئة شديدة ومتحركة – لا اعرف نتائج القرار مطلقا )
- معيار القابلية للبرمجة : قرارات قابلة للبرمجة
الجمعة أبريل 04, 2008 11:37 am